COVID-19-krisen ökar behovet för programvaruutvecklingen och outsourcing.

Den pågående COVID-19-krisen har påverkat den europeiska IT-marknaden. Pandemin har betonat vikten av digital transformation och stimulerat efterfrågan på IT-lösningar. Många företag har inte egen kunskap och färdigheter för att utveckla dessa verktyg. Vi noterar därför, tack vare fler förfrågningar till oss, därför att behovet av noggrant utvalda outsourcingpartners har ökat.

De regelbundet införda nedstängningarna lyfter också fram behovet fler digitala tjänster. Tjänster som, om de inte finns, måste utvecklas snabbt eller när det funnits tidigare -anpassas till rådande läge.

Självklart stör COVID-19 affärerna för många även outsourcing leverantörer. Projekt som var på väg att påbörjas har senarelagts, men inte ställts in.

När återhämtningen börjar förväntas efterfrågan på tjänster för mjukvaruutveckling att öka. Pandemin har betonat fördelarna med IT-lösningar, både för interna affärsprocesser och för samverkan med kunder. Företagen är nu mer medvetna om att pandemier kan hända igen. De är medvetna om vilken effekt detta skulle ha på deras verksamhet. Ändå är det i allmänhet inte möjligt att anställa extra personal för att utveckla programvara, särskilt efter en kris som denna. Det är då erfarna outsourcing leverantörer med hög flexibilitet som söks.

Behoven av kompetens i Sverige är fortsatt stor. IT- och Telekomföretagen presenterade 17 december sin rapport med prognos avseende behovet av IT-kompetens.

Vi noterar att fler företag funderar på outsourcing av IT i och med att det kan göra dem mer flexibla och starkare i svåra tider. Detta är naturligtvis bara fallet om outsourcing genomförs med hög kvalité. Hemarbete har suddat ut skillnaden mellan interna, nearshore- och offshore-team. Detta medför att fler tittar på andra destinationer än de traditionella. Sri Lanka kommer vara ett intressant alternativ. Vi kunde också konstatera att företag som har en del av sin utveckling på t ex Sri Lanka kunde genomföra hemarbete i stor skala bättre än de som inte har outsourcing. Detta då rutinerna redan fanns på plats. Det som hände var att det blev bara några fler på de dagliga onlinemötena.

Ökad digital transformation kräver ytterligare programvarulösningar och därmed utvecklingskapacitet.

De nya omständigheterna och utmaningarna orsakade av COVID-19 har skapat möjligheter för tjänster för mjukvaruutveckling.

Företagen går snabbare in i molnet och behöver skräddarsydda lösningar för att göra det. Eftersom arbete hemifrån blir allmänt accepterat behöver personalen fjärråtkomst till sina filer och program. Återförsäljare behöver webbshoppar och appar nu när deras kunder har blivit vana vid online-shopping. Jordbruksföretag behöver appar för att göra sin försörjningskedja transparent och kommunicera med sina jordbrukare. Och det här är bara några få exempel.

Alla dessa programvarulösningar kräver utvecklare med hög kompetens och kunskap. Utvecklare måste också ha mycket erfarenhet och leverera lösningar snabbt. Informationssäkerhet och kvalitet är oerhört viktigt. Vi rekommenderar att välja samarbetspartners som har erfarenhet av den svenska marknaden. Läs gärna några citat och kundcases på www.itsrilanka.se

Tack vare att de av oss noggrant utvalda IT-företagen på Sri Lanka och våra erfarna rådgivare här i Sverige garanterar vi att ni hittar rätt partner i – rätt tid och till rätt pris.

Kontakta oss idag – info@houseofsrilanka.se

Ascentic embarks on an ambitious culture-focused growth

Having forayed into Sri Lanka’s fast-paced technology solutions arena just a little over three years ago, Ascentic is gearing up to embrace its existing culture and pursue an ambitious growth strategy to be recognized as a workplace where tech professionals would love to work for.

Since its inception in 2017 the company has had a steady growth with a positive outlook for continuous expansion.  And for the upcoming year, the recruitment of talented and curious engineers is only expected to increase to keep up with the demand.

Ascentic’s founders Anna Kalm and Patrik Alm moved to Sri Lanka in 2016 determined to build an outstanding company. “Sweden is embarking on a rigorous technological drive. Though there are great developers in Sweden, they are just not enough in numbers.”

Läs mer om Ascentic i artikeln

Vill du veta mer om Sri Lankas IT-industri och hur du kan starta ett eget team – kontakta info@houseofsrilanka.se

Offshore är ett bra alternativ till att bygga en intern IT-organisation.

Med en bra implementeringsstrategi är det möjligt att förverkliga många fördelar med offshoring som ger ditt företag;

  • Tillgång till spetskompetens och teknisk expertis
  • Flexibilitet med tillgängliga resurser
  • Kostnadsbesparingar

Samtidigt flödar nätet över  av varningar och negativa berättelser om offshoring, med många exempel där man har misslyckats spektakulärt och vinsten har varit lika med noll eller faktiskt slutat i minus. Vi vill vara tydliga – det passar inte för alla men fler företag skulle gynnas affärsmässigt om de använde offshore.

House of Sri Lanka har under flera år byggt upp mycket erfarenhet av offshoring och har haft stor framgång i våra projekt. På detta sätt har vi en unik position med kompetens i kombination med nära relationer med utvalda IT-företag på Sri Lanka. Vår modell bygger på strategisk förankring med kunden, där både den aktuella bilden och framtida mål tas hand om.

Colombo, Sri Lanka

Så hur lyckas man med offshoring? Det finns många perspektiv att överväga och förutsättningar som måste finnas för att realisera potentiella vinster. Nedan följer en kort beskrivning av fyra områden som vi anser är avgörande för framgång.

Intern förankring och mognad i organisationen

Användningen av offshoring måste vara ett strategiskt beslut med en långsiktig horisont och inte bara ses som en kortvarig nödlösning. Organisationen måste vara redo att hantera nya arbetsmetoder och distribuerade team samt ha ett förankrat och accepterat behov av det på alla nivåer. Samtidigt ger offshoring en möjlighet att optimera användningen av interna resurser och vidareutveckla kärnverksamheten.

Extended team och domänexpertis byggd över tiden

Offshoring ger tillgång till rätt expertis vid rätt tidpunkt, men det är absolut nödvändigt att bygga relationer mellan interna och externa resurser. De stora vinsterna skapas också bara över tiden när ett eller flera extended teams med domänkunskap kan byggas upp. Det är viktigt att bygga team som behåller samma medarbetare över tiden. Här har Sri Lanka en särställning eftersom personalomsättningen är unikt låg.

Lokal närvaro och flexibla möten

En lokal närvaro bygger bra relationer snabbare och kan snabbt hantera utmaningar och komplexitet som uppstår. Flexibilitet och skalning krävs också ofta vid behov, till exempel genom att införa support- och utvecklingsavtal där behovet förändras över tid från ny utveckling till underhåll. En professionell aktör som House of Sri Lanka med lokal närvaro förenklar hanteringen av avtal och ger trygghet.

Möjliggör för att delar av hemmateamet kan besöka och även arbeta hos extended team i Colombo. Det är populärt hos medarbetarna och gynnar därmed rekryteringen i Sverige. En månad eller två i Colombo under de kalla vintermånaderna här hemma ger nödvändig energi.

Anpassade processer och verktyg

Surf, sand och sol är ett välkommet avbrott.

Följ gärna en flexibel metod med dagliga standups och veckoplanering. Använd video och andra digitala samarbetsplattformar. Bjud in och kräv aktivt deltagande så att det skapar engagemang och motivation i hela IT-teamet. Se till att den nödvändiga infrastrukturen är på plats och tillgänglig för alla parter. utrustning, digitala verktyg, processer och rutiner. Alla är effektivare och trivs bättre då.

Se även vår hemsida för mer information om våra partners och hur vi kan hjälpa till med tjänster inom offshoring och strategi.